Логистика

Цепь поставок — это обширная сеть, охватывающая все стадии процесса преобразования природных ресурсов в готовую продукцию, которую получает конечный потребитель. Чтобы создать и доставить клиенту тот продукт, который имеет для него ценность, необходимо уметь управлять цепями поставок: формировать их конфигурацию, осуществлять планирование материальных потоков и производственных мощностей, контролировать ход исполнения планов.

Курс «Логистика» охватывает все элементы управления материальными и сопутствующими им информационными и финансовыми потоками в цепях поставок.

В ходе изучения курса слушатель познакомится с тем, как построить качественные процессы планирования дистрибуции, производства и закупок. Вы поймете, что эффективное управление цепями поставок во многом зависит от умения формировать и поддерживать взаимоотношения с контрагентами, а также применять современные информационные технологии. Системное понимание логистики поможет вам сформировать конкурентоспособную инфраструктуру бизнеса и разобраться, как эффективно сбалансировать спрос на продукцию и возможности предприятия.

50+ видео 16 проверочных заданий 1 итоговый тест
Пройдите обучение бесплатно. Дата запуска уточняется

Программа курса

1. Понятие и роль логистики в управлении цепями поставок
2. Эволюция управления цепями поставок, управление конфликтами в цепях поставок
3. Компоненты логистической системы. Принципы рациональной организации логистических процессов
1. Разработка стратегии цепи поставок
2. Управление динамикой в цепи поставок. Роль запасов и информации
3. Производственные стратегии
4. Структура системы планов предприятия
1. Процессы управления спросом
2. Принципы прогнозирования спроса
3. Методы прогнозирования спроса
4. Процесс прогнозирования спроса
1. Главный календарный план производства
2. Планирование потребности в материалах (MRP)
3. Планирование потребности в мощностях (CRP)
4. Оперативное управление исполнением планов производства
1. Стратегическое согласование спроса и производства — разработка операционной стратегии
2. Тактическое согласование спроса и производства — процесс среднесрочного планирования продаж и операций
3. Укрупненное планирование потребности в мощностях для главного календарного плана производства
4. Доступное для обещания количество и доступная для обещания мощность
1. Понятие, значение, цели и задачи закупочной логистики
2. Организация закупочной деятельности на предприятии
3. Планирование потребности в материалах
4. АВС, XYZ – анализ материалов
1. Управление поставщиками
2. Оперативное управление поставками материалов
3. Системы JIT, VMI и MRP в закупочной логистике
4. Оперативный учет движения материалов на складе и контроль за уровнем их запасов
1. Общая концепция материальных запасов. Часть 1
2. Общая концепция материальных запасов. Часть 2
3. Управление запасами номенклатурных позиций. Часть 1
4. Управление запасами номенклатурных позиций. Часть 2
1. Основные понятия и тенденции развития складской логистики
2. Топология складской сети
3. Зонирование и типы систем хранения
4. Ключевые проблемы управления складом
1. Место транспортировки в логистической концепции и основные понятия, связанные с транспортными системами
2. Основные типы и характеристики транспортных систем
3. Экономические оценки на транспорте, транспортные издержки и транспортные тарифы
4. Грузы, грузопотоки и их свойства
1. Инфраструктура транспортных систем
2. Транспортные операторы и услуги транспорта
3. Функции транспортной логистики. Мультимодальные и интермодальные перевозки
4. «Зеленая» логистика
1. Общие положения
2. Транспорт и базис поставки
3. Таможенное оформление
4. Экономические расчеты
1. Роль распределительной логистики
2. Управление каналами распределения
3. Запасы в каналах распределения
4. Планирование потребности в распределении
1. Основные понятия и тенденции развития информационных систем
2. Краткая характеристика рынка информационных систем
1. WMS-системы
2. TMS-системы
3. СRM-системы. EDI-системы
4. Выбор, внедрение и оценка эффективности информационных систем

Преподаватели

Виктор Дуболазов

Доктор экономических наук, профессор, почетный работник высшей школы, научный руководитель кафедры предпринимательства ИЭИ СПбПУ Петра Великого.

Дмитрий Гаврилов

Сертифицированный инструктор APICS по программам «Управление производством и запасами» и «Управление цепями поставок». Старший преподаватель кафедры предпринимательства ИЭИ СПбПУ Петра Великого.

 

 

Никита Лукашевич

Кандидат экономических наук, доцент кафедры предпринимательства ИЭИ СПбПУ Петра Великого.

Александр Баврин

Старший преподаватель кафедры предпринимательства ИЭИ СПбПУ Петра Великого.

Зоя Симакова

Ассистент кафедры предпринимательства ИЭИ СПбПУ Петра Великого.

Егор Тимергалиев

Ассистент кафедры предпринимательства ИЭИ СПбПУ Петра Великого.

Василий Макаров

Доктор экономических наук, профессор ИЭИ СПбПУ Петра Великого.

Как будет проходить обучение

Как только начнется курс, зарегистрировавшиеся участники получат приглашение на электронную почту.
В зависимости от формата обучения курс будет доступен сразу или каждая глава будет открываться согласно расписанию.
В курсе предусмотрены проверочные задания, которые имеют строгие сроки выполнения и влияют на получение сертификата.
Во время обучения вы можете общаться с сокурсниками на форуме.
Пройдите обучение бесплатно. Дата запуска уточняется
Аудитория

Курс предназначен для студентов бакалавриата, а также всех интересующихся логистикой как наукой об управлении цепями поставок.

Длительность курса
16 недель
Стоимость и условия участия
Курс бесплатный. Для участия необходимо зарегистрироваться.
Организаторы
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
СПбПУ Кафедра предпринимательства
Производство
Лекториум