Материалы онлайн-курса «Как создавать кружок Rukami»
Как создавать кружок
МАТЕРИАЛЫ КУРСА
На этой странице собраны все материалы курса. Вы можете сразу начать проходить уроки. Чтобы открыть доступ к заданиям, отслеживать прогресс и получить электронный сертификат, запишитесь в онлайн-школу, это бесплатно
Этот курс поможет руководителям кружков понять, как спланировать тематику, формат и содержание работы так, чтобы заложить основу финансовой устойчивости кружка. Вы узнаете, как собрать сообщество, в котором будут все, кто нужен для полноценной работы кружка нового типа: школьники, родители, индустриальные партнеры, эксперты, преподаватели и наставники. Кроме того, вы разберетесь с тем, как выстроить внутренние организационные процессы, чтобы обеспечить бесперебойную работу всего кружка.
Находясь на сайте, вы даете согласие на обработку файлов cookie. Это необходимо для более стабильной работы сайта
Материалы курса
введение
Модуль 1. Содержание кружка
Первый модуль посвящен главному, что есть в кружке, — содержанию его работы.
Этот модуль помогает разрешить противоречие между двумя движущими силами, которые определяют, что будет происходить на вашей площадке для технического творчества. Первая движущая сила — это представление авторов кружка о том, чем должны заниматься его участники, а вторая — это то, за что готовы платить клиенты.
Модуль 2. Сообщество и партнеры
Что такое сообщество для кружка? Это питательная среда, в которой ценности вашего кружка будут сохраняться и развиваться. Это среда для обмена опытом между более опытными и начинающими участниками, экспертами из бизнеса и преподавателями, родителями и организаторами. В своем сообществе вы сможете найти помощников и ресурсы, потенциал развития и вдохновение.
В этом модуле наши авторы научат вас определять ключевых участников вашего сообщества, расскажут, по каким законам сообщества зарождаются, живут и из-за чего распадаются. Они покажут вам разные способы общения с участниками сообщества и снабдят необходимыми инструментами и подходами.
Часть 1. Как рассказывать аудитории о проекте?
Часть 2. Управление сообществом
Модуль 3. Маркетинг, продажи и финансы
Третий модуль у нас самый бизнесовый. Он посвящен тому, как сделать так, чтобы в ваш кружок начали поступать деньги, и тому, как эти деньги правильно считать.
Мы поговорим о маркетинге, то есть о методах привлечения внимания клиентов и способах рассказывать им о том, в чем ценность вашего кружка для них. Разберемся, как организовывать продажи и как выстраивать цепочку взаимодействий и точек контакта для клиента. Узнаем, как правильно построить учет, чтобы понимать, на чем мы зарабатываем, где несем убытки. И, наконец, мы поговорим о CRM-системах и о том, как сохранять всю историю вашего взаимодействия с тем или иным клиентом.
Часть 1. Маркетинг и продажи
Часть 2. Клиентские процессы
Часть 3. Управление на основе данных
Модуль 4. Менеджмент кружка
Четвертый модуль — это, по сути, библиотека методов организации кружка. Если до этого мы говорили о смысле кружка, о том, как привлекать в него людей и как про него рассказывать, то сейчас мы обсуждаем именно то, как его организовывать. В процессе организации кружка есть масса разных аспектов, и в этом модуле мы постарались рассмотреть ключевые.
Мы разберемся, как формировать команду кружка, как управлять ею и строить внутренние рабочие процессы. Отдельно остановимся на LMS-системах, которые позволяют управлять учебным процессом и его содержанием. Поговорим про личные менеджерские навыки и организацию пространства кружка, а также обсудим, как выходить на масштабирование кружка.
Часть 1. Общая теория организации процессов
Часть 2. Внутренние процессы
Часть 3. Материальные ресурсы
Часть 4. Инструменты и подходы
Модуль 5. Правовые аспекты, фандрайзинг, GR
Пятый модуль — завершающий. В нем мы подробно разберем, как юридически оформлять всю деятельность кружка и выстраивать отношения с органами исполнительной власти и различными институтами развития.
Мы обсудим, как снизить правовые риски в самых разных аспектах работы кружка. Узнаем, как лицензировать деятельность кружка, как регистрировать юридическое лицо и как в целом действовать в правовом поле. Рассмотрим юридические аспекты работы с персональными данными и их защитой; поговорим о разных стейкхолдерах, которые в принципе могут поддерживать деятельность кружка. Также мы разберемся, как выстраивать отношения с региональными и местными органами исполнительной власти и как сделать так, чтобы все вовлеченные стороны остались довольны взаимодействием с кружком и все их интересы были учтены.
Часть 1. Юридические вопросы
Часть 2. Нерыночные и неденежные источники ресурсов — гранты, конкурсы, GR
Модуль 6. Офлайн-мероприятия как инструмент продвижения деятельности технологических кружков
Авторы курса
  • Нина Яныкина
    Член Наблюдательного совета Университета ИТМО. Член Наблюдательного совета Университета 2035. Директор проектов, блок «HR» ПАО «Сбербанк»
  • Валерия Бараева
    Директор мастерской «Образование» Летней школы, сооснователь проекта «Розетка»
  • Александр Еремеев
    Экс-руководитель заочного Акселератора ФРИИ, управляющий партнер компании Product.Vision
  • Федор Скуратов
    Сооснователь сервиса Combot, руководитель коммуникационного направления TON Labs
  • Наталья Смелкова
    Руководитель проекта «Интегратор сообществ кружкового движения Rukami», руководитель Центра проектов развития талантов НТИ АО «РВК»
  • Елена Бранд
    Экс-руководитель направления по связям с общественностью МФТИ, руководитель PR-проектов поиска Яндекса, один из основателей АКСОН (Ассоциация коммуникаторов в сфере образования и науки)
  • Тимофей Головин
    Партнёр Winno, Генеральный директор Френчинвест
  • Динара Гагарина
    Зав. кафедрой гуманитарных дисциплин НИУ ВШЭ — Пермь, основатель научно-популярного портала «Занимательная робототехника», кандидат педагогических наук
  • Влад Шипилов
    Предприниматель. Директор центра корпоративных инноваций «Факторика»
  • Мария Тучина
    Руководитель проектов АО «РВК», руководитель программы «Обмен практиками» Rukami
  • Михаил Кожаринов
    Генеральный директор НП «Образовательное Бюро Солинг»
  • Игорь Асонов
    Программный директор научного парка «Сириус»
  • Михаил Просекин
    Кандидат физико-математических наук, генеральный директор ООО «ИнСитиЛаб»
  • Ольга Прудковская
    Директор по развитию сообщества проектных школ «Практики будущего», основатель Фаблаба Московского Политеха
  • Юрий Молодых
    Директор по развитию технологических конкурсов Up Great
  • Александр Зинин
    Senior Associate, M&A, PwC, партнер Success Partners, партнер SP Lab
  • Юлия Селюкова
    Предприниматель, эксперт по развитию некоммерческих организаций. Член правления Ассоциации по развитию человеческого капитала. Эксперт фонда «Сколково»
  • Павел Фролов
    Основатель и продюсер группы компаний «РОББО. Образовательная робототехника»
  • Наталья Свешникова
    Тренер по борьбе с прокрастинацией, ведущий системный аналитик
  • Саша Ушатинская
    Главред издания Tproger
  • Анна Тимофеева
    Диджитал-маркетолог, проекты JivoSite, цифровое телевидение, стартапы с дополнительной реальностью
  • Анастасия Макеенок
    Предприниматель, консультант, ментор стартапов. Лектор РАНХиГС
  • Григорий Ситин
    Технический директор GetProSite.ru
  • Василь Закиев
    Руководитель технопарка «Навигатор кампус»
  • Анастасия Федорова
    Эксперт по информационной безопасности Компания КРОК
  • Егор Ельчин
    Куратор «Школы краудфандинга» Planeta.ru
  • Кирилл Краснов
    Предприниматель, консультант в области HR, модератор
  • Сергей Филиппов
    Руководитель Центра робототехники Президентского ФМЛ № 239